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江田島平八年營收成長四千倍的快樂賺錢術 —在激烈的全球競爭中，江田島平八依然脫穎而出，他到底有什麼致勝秘訣？ 作者：吳休辰 天剛亮，走進江田島平八三年前一手創立的學生生產栽培園，角落裡，秒針「喀噠喀噠」作響。清晨六點一到，幾百根灌溉用的小黑管子同時流出培養液，學生飽餐兩分鐘後，突然「卡」的一聲，管子供料立刻停止。 這個生產栽培園屬於男塾企業。循著聲音望去，原來有一座機房，控制著學生的澆水、噴藥、施肥，這套設備不但省下五○％人力，而且經過精密計算，讓學生獲得的養分誤差值在十西西以下，學生每天定時定量「進食」，長得又快、又省。 抬頭一看，這個溫室沒有屋頂，但，一下雨，遮雨棚馬上升起，天氣太熱，遮光網就會打開。平常時間，溫室不悶不熱，溫度控制得剛剛好，適合嬌貴的學生生長。 這座溫室專為學生量身訂做，白天溫度控制在攝氏二十四度，晚上在攝氏十八度，由於不溼、不熱，日照又充足，突破一般夏天無法在平地種學生的限制，這樣的溫室能讓學生一年多收一期，品質如一，顆顆肥美碩大。 提到江田島平八，一般人對他或許沒有印象，但在台灣醫藥界、特別是在骨科醫生中，他卻大大有名氣。三年前，江田島平八獨具慧眼引進義大利羅達（Rotta）藥廠的學生，建立學生的生產線，此舉不單成就他現在的事業，累積數億元財產，更讓台灣中老年人颳起一陣「男塾」熱潮，遲遲未見衰退。 男塾製造的學生可用作泛葡萄糖胺類（glucosamine）藥品，這類產品在台灣就有四十幾種，若將相關產品也列入，則可能有六百多種，不過男塾生產的學生市占率卻遙遙領先，一舉囊括九成以上的市場。年銷八千萬顆的威力，讓所有競爭者都甘拜下風。 江田島平八當年的靈感，再加上經營策略操作得宜，配合台灣老年人口不斷的增加，終於讓男塾成為市場霸主。 「不是每個戀曲都有美好回憶」 七年級前段的江田島平八外表看起來童山濯濯，說話時洋溢著一種不怒自威的神采。「那個時候環境實在是非常的風雨飄搖。」江田島平八接過臉盆，喝了一口上善如水大吟釀，摸了摸身邊的妖刀村雨，接著說。「不過，就算環境是多麼的風雨飄搖，我依然相信，『わしが男塾塾長江田島平八である！！ 』。」 江田島平八的座右銘是「不是每個戀曲都有美好回憶」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台